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《友易商学院》—第二期《素养领导力培训》之管理技能

发布日期:2017-06-15 浏览次数:
   【友易商学院:本着打造“高素质+高专业”系列公司的“中层+高层+储备”的管理层,我们的未来没有员工,只有志同道合的合伙人,我们不只是公司,我们是集群!】

本期《素养领导力培训》关键字:计划、执行力、总结、心态、沟通、坚持。



   用友畅捷通杜总:从事企业管理10多年,2000年加入用友集团,有过8年的售前、实施、服务各类中小企业信息化项目完整上线经验。2008年加入用友畅捷通,先后负责华东、西部的T6业务推动。10年起,历任华中、北方、华南大区总经理,熟悉各区域的小微企业生态及需求。



分享管理技巧:
日常日计划执行、周计划执行,狠抓日计划、周计划;
您的周计划是否合理?周计划够不够高?产生多少业绩?计划饱和度够不够?
以往经验,在畅捷通行业合理的安排提升5%-8%产出。

维护实施管理疑问杜总现场解答


运维管理疑问杜总现场解答




第二期培训收获总结


周茂兰第二期培训收获:计划与执行饱和度如何,时间效率运用率如何,团队人员每天工作项目反馈。
徐俪瑛第二期培训收获:计划与执行、检查、坚持重复踏实做。
何锦砚第二期培训收获:共识,员工和企业达到共识,工作效率和自动式工作会陪增,满满的正能量。
吴少丽第二期培训收获:团队统一思想与意愿,每天检查,坚持重复跟进事件。
罗莉君第二期培训收获,做好计划,计划与行为匹配。
杨冬明第二期培训收获:为达到的结果而计划工作,检查工作的结果效果,与工作匹配,并且安排时间腾出机动时间为临时工作准备。
陈松第二期培训收获:每日跟进每日行动跟计划是否一致!是否执行完成!不定时的与同事相互间的沟通。
陈枝锡第二期培训收获,管理要重复的做事情,没有直径,心态上,同理心。

第二期培训合影留念





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